Статьи. Бизнес-планирование

Совершенствование бизнес-планирования на промышленных предприятиях Абачараева Анжелика Мусаевна Диссертация - руб. Совершенствование бизнес-планирования на промышленных предприятиях: Система обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях 2. Основные принципы и методы оценки качества бизнес-планирования на предприятиях 2. Экономико-математическая модель оценки системы бизнес-планирования на промышленных предприятиях ГЛАВА 3. Необходимость построения информационно-аналитической системы обеспечения бизнес-планирования на промышленном предприятии 3. Организация процесса информационно-аналитического обеспечения разработки бизнес-плана промышленного предприятия 3. Методические рекомендации по управлению процессом реализации бизнес-плана в информационной системе бизнес-планирования предприятия 3.

Совершенствование бизнес-планирования на предприятии

Управление снабжением и запасами. Экспертиза бизнеса и Финансов. Менеджмент в бизнес логистике. Интеллектуальные информационные системы в экономике: Развитие современного общества объективно обуславливает необходимость радикального пересмотра механизмов управления и планирования на предприятиях. Исключением не является и управление, и планирование в логистической сфере.

Совершенствование бизнес-планирования в ОАО «Птицефабрика” Ворсменская”» (Курсовая работа по предмету). ID работы: ; Тип: Курсовая.

Информационные технологии моделирования бизнес-процессов Алексеенко П. Коммерческая деятельность по оптовым продажам и пути ее совершенствования Альтшулер И. О стратегии, маркетинге и консалтинге. Занимательно — для внимательных! Маркетинг в системе менеджмента на предприятии Белоусова Л. Эмпирические исследования в странах с переходной экономикой Волков Д. Семейный бизнес в России: Создание информационной базы для эффективного управления фирмой Грошев И.

Кооперация в современной России Иванова С. : Совершенствование разработки бизнес-плана Кузьмин В. Информационное обеспечение процессов бизнес-планирования Мигачёв Б. Управление сферой спорта на межрегиональном уровне:

Работа выполнена в Институте социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Дохолян . Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор Колыванов В. Бизнес-план как инструмент управления промышленным предприятием 1. Процесс бизнес-планирования на промышленном предприятии:

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА ОСНОВЕ Исключением не является и управление, и планирование в.

Бизнес-план обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом менеджмент данной компании намерен использовать этот потенциал. Велико его значение и для привлечения деловых партнеров, создания совместных предприятий, также для получения финансирования. Подготовка и эффективное использование бизнес-плана имеет таким образом, первостепенное значение.

Этот план может быть разработан менеджером, руководителем, фирмой, группой фирм или консалтинговой организацией. Для определения стратегии развития крупной фирмы составляется развернутый бизнес-план. Нередко уже на стадии его подготовки определяются потенциальные партнеры и инвесторы. Что касается временного аспекта бизнес-планирования, то большинство фирм составляют планы на год. В них детально рассматриваются различные направления деятельности фирмы в этот период и бегло характеризуется дальнейшее развитие.

Некоторые фирмы составляют планы на срок до 5 лет и лишь крупные компании, твердо стоящие на ногах, планируют на период более пяти лет. Большое значение имеет структура бизнес-плана, который представляет собой достаточно сложный документ, включающий в себя описание компании, ее потенциала, оценку внутренней и внешней среды бизнеса, конкретные данные о развитии фирмы. Хотя внешне бизнес-планы могут отличаться друг от друга, состав их разделов остается практически неизменным, а именно:

Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка.

Проблема совершенствования бизнес-планирования становится все более актуальной. Эффективность деятельности предприятий в условиях.

Объектом рассмотрения настоящей статьи является годовой бизнес-план действующего предприятия. Особенность данного бизнес-плана заключается в том, что в нем уточняются количественные показатели стратегического плана развития предприятия на предстоящий год и указываются способы их достижения. В бизнес-плане действующего предприятия необходимо: По мере формирования и корректировки производственной программы возникает необходимость перерасчета использования производственных ресурсов.

Это нормальная ситуация для предприятия, работающего в конкурентной рыночной среде. Для текущего технико-экономического планирования необходимо иметь соответствующие компьютерные программы, которые не представляют большой сложности, так как методика расчета трудоемкости производственной программы, заработной платы персонала и себестоимости продукции по всей ее номенклатуре давно отработана на каждом предприятии и известна профессиональным экономистам.

Несмотря на то что и новый рыночный годовой техэкономплан и техпромфинплан в классическом варианте существовавшей директивной системы планирования представляют собой результаты экономических расчетов, сведенные в таблицы, основное их различие в том, что в условиях конкуренции производственная программа формируется постепенно по мере формирования портфеля заказов с помощью маркетинга, а не доводится централизованно на целый год с указаниями получателей готовой продукции.

Консалтинг в области бюджетирования, бизнес-планирования, разработки ТЭО

Срок публикации - от 1 месяца. Функциональный подход подразумевает закрепление за каждой организационной единицей например, должность, отдел, департамент, компания в цепи поставок ограниченного ряда функций с определенными полномочиями и ответственностью, на базе которых формируются его ключевые показатели эффективности — . Рост транснациональных корпораций со сложными оргструктурами вскрыл все ограничения функционально-ориентированного подхода, где функции закреплены за отделами и департаментами и не объединены в потоки работ, которые фактически могут выполняться на разных континентах.

В связи с этим потребовалось дополнить описание функций такими характеристиками, как входы и выходы работ, параметрами результативности и прочими важными атрибутами, встроить функции в общую схему потока работ. Так появились описания потоков работ или действий в виде бизнес-процессов, на базе которого сформировался процессный подход. Существуют различные трактовки термина бизнес-процесс.

Задачи и особенности составления бизнес-плана. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу .

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Общие положения планирования и его роль на предприятиях в условиях рыночной экономики 1. Развитие теоретических основ бизнес-планирования на предприятиях 1. Постановка проблемы и задачи исследования Глава 2. Анализ современной экономической и финансовой ситуации и системы бизнес-планирования в лесопромышленном комплексе 2. Место лесопромышленного комплекса в экономике Российской Федерации и тенденции его развития 2.

Организация системы бизнес-планирования на лесопромышленных предприятиях Глава 3. Разработка методических рекомендаций по совершенствованию бизнес-планирования на лесопромышленных предприятиях 3. Методологические принципы разработки стратегии развития лесопромышленных предприятий 3. Методический подход к формированию информационной базы для составления бизнес-планов развития лесопромышленных предприятий 3.

Следующей может быть Ваша статья!

Совершенствование бизнес плана Так информационно-консультационные службы всех уровней недостаточно эффективно осуществляют внедрение инновационных технологий, не отработали мониторинг и механизм обратной связи с сельскими товаропроизводителями, практически не оказывают влияние на формирование заказов для науки Бизнес план на замену клеточного оборудования в году, предложенный информационно-консультационной службой.

Без решения этих задач формирование её как целостной системы не представлялось возможным. Районные межрайонные ИКЦ создаются в виде территориальных структурных подразделений регионального ИКЦ или организуются в составе районных органов управления АПК, в структуре учебных заведений, предприятий агросервиса и в других организациях, расположенных в районе. Члены совета директоров общества, генеральный директор и члены правления при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах общества, и нести ответственность перед обществом за убытки, причинённые обществу их виновными действиями бездействиями , если федеральными законами не установлено иное.

Дипломная работа (Диплом) Совершенствование бизнес-планирования на предприятии РУП"Минскэнерго" - готовая работа № Дипломная.

Бизнес-план является традиционным для рыночной экономики документом, без которого в сфере бизнеса не предпринимаются никакие сколько-нибудь серьезные действия. В определенном смысле он представляет собой формализацию системного подхода к процессу планирования, форму обоснования экономической целесообразности выбранных фирмой направлений деятельности и использования тех или иных источников финансирования этой деятельности, оценки ожидаемых финансовых результатов продажи, прибыли, отдачи от вложенного капитала.

В связи с этим важное значение имеет структура бизнес-плана, которая должна логически связать все элементы внутрифирменного планирования, охватить все аспекты деятельности хозяйствующего субъекта, охарактеризовать состояние и перспективы развития компании, дать наглядное представление о финансовых результатах ее деятельности на ближайшее будущее и на более отдаленную перспективу.

Бизнес-план должен быть нацелен на максимизацию выполнения намеченных задач, то есть, важна не только их постановка, но и последующая реализация, без чего составление бизнес-планов, в сущности, теряет смысл. Необходимо не только планировать, но и выполнять запланированное - бизнес-план должен быть руководящим документом, обеспечивающим эффективность деятельности.

Бизнес-план можно с полной уверенностью рассматривать в качестве формы планирования, определяющего содержание целей и задач, время и пути их достижения. Его значение обусловлено и возможностью использования бизнес-плана в качестве средства привлечения необходимых ресурсов.

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

Бизнес-планирование как способ выхода предприятия из состояния кризиса Новая наука: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции Ижевск, 4 февраля В современных условиях эффективность принимаемых инвестиционных решений определяется уровнем разработки бизнес-плана, направленных на безусловное повышение эффективности производства реализации, услуг, работ и выпуск конкурентоспособной продукции товаров, услуг.

3 Разработка мер по совершенствованию бизнес-процессов ООО «Райт» .. 45 .. последовательного планирования совершенствования. При этом.

Место и роль малых предприятий в экономике страны. Тенденции и сосуществование крупных промышленных компаний и малых предприятий. Система управления и анализ нормативно-правового регулирования деятельности субъектов малых предприятий. Основные социально-экономические требования и принципы государственной поддержки малых предприятий. Особенности финансовой поддержки малых предприятий. Классификация видов финансовой поддержки малых предприятий.

Дипломные работа. Анализ разработки бизнес планирования (на примере АО «Казпочта» АФ «Казпочтамт»)

Общие положения планирования и его роль на предприятиях в условиях рыночной экономики 1. Развитие теоретических основ бизнес-планирования на предприятиях 1. Постановка проблемы и задачи исследования Глава 2. Анализ современной экономической и финансовой ситуации и системы бизнес-планирования в лесопромышленном комплексе 2. Место лесопромышленного комплекса в экономике Российской Федерации и тенденции его развития 2. Организация системы бизнес-планирования на лесопромышленных предприятиях Глава 3.

Диссертация года на тему Совершенствование бизнес-планирования на малых предприятиях. Автор: Леонов, Павел Анатольевич, кандидат.

Эти вопросы, в основном, связаны с созданием планов по развитию предприятия в различных направлениях. Важное место здесь уделяется бизнес — планированию в котором по сути рассматриваются все возможные пути развития и их варианты. Эта фирма уже сотрудничает с ХТЗ, но не в той мере, в какой это необходимо для улучшения производства.

Харьковский завод хочет выйти на новый уровень деловых взаимоотношений, а для этого необходимы прежде всего инвестиции. Поэтому основная задача разработки бизнес-плана — это убедить и заинтересовать будущх партнеров сотрудничестве, что даст возможность увеличить объемы продукции: В проекте будет разработан пример упрощенного бизнес-плана на год. Основой для его составления послужили отчетные данные за год.

Прочие условия по другим номенклатурным позициям остаются неизменными Данный бизнес-план будет предназначен для предоставления иностранным партнерам, поэтому его структура должна соответствовать мировым требованиям. В связи с этим будут добавлены некоторые разделы, которые были опущены в бизнес-плане ХТЗ , но могут представлять интерес для немецкой стороны.

В этом разделе также будет разработана подробная схема линий подчинения и ответственности между работниками на ключевых постах. Необходимость данной схемы обусловлена тем, что партнер должен знать , кто и в какой мере отвечает зареализацию запланированных мероприятий. Будет проведен расчет точки безубыточности аналитическим и графическим методами.

Совершенствование методов бизнес-планирования в системе проектного менеджмента предприятий

В статье приводятся основные ошибки бизнес-планирования, которые чаще всего встречаются на практике, рассматриваются их причины и последствия. Даются рекомендации по устранению данных ошибок. Статья будет полезна широкому кругу читателей: , , .

Экономические дисциплины Курсовая работа: Совершенствование бизнес- планирования на предприятии.

Особенности системы налогообложения на малых предприятиях Введение к работе Малые предприятия выступают в качестве одной из тех сфер деятельности, где наиболее эффективно реализуются инструменты политики, проводимой органами государственной власти и местного самоуправления, направленной на развитие социально-экономического комплекса страны в интересах всего населения. Малые предприятия становятся основным ресурсом для повышения реального сектора экономики.

Таким образом, малый бизнес сравнялся с промышленностью. На поддержку этого сектора экономики столичными властями истрачено за год около 5 млрд. Для обеспечения малых предприятий нежилыми помещениями и решения вопроса развития этих предприятий в целом в Москве была принята специальная программа, в соответствии с которой в г.

Это будет грандиозный парк, в котором малых предприятий будет сотни тысяч. Несмотря на успехи, достигнутые в развитии малых предприятий в России, этот важный сектор экономики до сих пор не оказывает несомненного влияния на социальное и экономическое развитие регионов ни с точки зрения объемов производства товаров и услуг, ни с точки зрения занятости населения. Недостаточный уровень развития малых предприятий обусловлен объективными и субъективными причинами и факторами местного значения.

Среди них трудности экономики переходного периода, неадекватный и непоследовательный уровень мер государственной поддержки малых предприятий, нестабильность местного и федерального законодательства, усложненность системы налогообложения, а также недостаточный уровень культуры малых предприятий , несоответствие уровня первоначальных затрат на создание производств реальному уровню дохода населения и др.

Особое место среди проблем, тормозящих развитие и устойчивое функционирование малых предприятий, следует отдать отсутствию экономического и организационно-управленческого механизма, позволяющего получить объективную оценку малых предприятий на начальных стадиях их развития.

Совершенствование Бизнес Плана